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王峰从勤奋的老员工到够意思的老板

时间:2018-09-21 09:26:17| 来源:| 编辑:笔名| 点击:0次

王峰:从勤奋的老员工到“够意思”的老板

“跟着他,我们觉得有希望。他很够意思,我们都相信他。”这是一位蓝港内部员工私下的肺腑之言。

王峰,现任蓝港CEO。就在2006年12月份前,还是金山软件的高级副总裁,是一个在金山奋斗了十年的老员工,一步一个脚印,从市场专员到最后升任为公司高级副总裁,在金山多个部门都工作过。

笔者认识王峰,是在2006年4、5月份,当时去金山公司进行采访。包括来自新京报等几家媒体的围着王峰,一个一个发问。记得采访主题是关于金山要运营游产品,王峰很有耐心地回答每个人的问题。王峰回答问题不像一些领导那样官腔味很浓,而像讲故事,在讲到激动的部分,比如金山员工为产品开发和运营多么努力时,他的眼神就飘到远方,似乎泪光闪闪的。

“王峰虽然身居副总裁职位,但依然是性情中人。”这是他给我的第一个印象。

之后见面不多,偶然只是通过做个简短采访。几个月后,就得知了他要离开金山的消息,在金山十年,又身居副总裁,却突然选择离开,让人惊讶。

我开始在即时通讯工具上寻找他,大多时候他是离线状态。除了离职消息外,媒体上基本上看不到他的其他消息了。我想他一定是好不容易放下了十年的沉重担子,选择到一个无人知晓的地方放松去了吧。

王峰自从离开金山后,消失了好一段时间。就在今年7月份,笔者终于和王峰在上海一个酒吧见面。因为此前没有媒体采访到他,所以这次我是带着积攒了大半年问题有备而去

王峰从勤奋的老员工到够意思的老板

或许估计到我肯定要“轰炸性发问”,王峰首先打开了话匣子。

“我遇到了自己的天花板,缺乏激情。正好金山的运营已经很稳定,我也算完成了在金山的使命。”

在近两个小时的交谈中,王峰一口气讲述了半年的所思所想。甚至不用我提问,在他条理和感性的讲述中我已经得到了答案。

王峰说自己以前做职业经理人,对工作的要求很高,也变得过于严厉。以前我在金山的时候经常会严厉批评做的不好的员工。但是自己创业后转变了很多。

“那么多的人因为信任你而来到你的公司,这会令人压力很大。正因为这一点深刻的体会,今天我待人就更加宽厚了,这是我最大的思想转变。我不会再去骂人,因为现在更需要兄弟般的感情去对待员工。”

当我问王峰创业后最开心的事情是什么时,他说拥有了更多的自由度。

“以前在金山,每天的工作就是思考产业,思考团队的发展,还要想着如何向领导汇报工作的事情。在创业后,自由度要大很多,除了规划公司的发展蓝图以及寻找人才外,还可以与玩家聊聊喜欢什么样的络游戏,甚至在半夜开着去找技术总监去沟通事情。”

目前,蓝港公司架构基本完善,员工已经近70人,年底将扩充至150规模,年底前将发布《依天剑与屠龙刀》和《问鼎》两款大型络游戏。

尽管王峰离开了金山,即便他自己创办的蓝港属于游公司,与老东家金山的游产品存在一定的竞争,但是没有人会否认他是一个忠诚的金山员工,也是一个值得信赖的老板。